MarCom

La Commission Marketing & Communication joue un rôle stratégique non négligeable au sein du Lions Clubs Belgium et travaille activement dans le cadre de la vision à long terme de l’organisation.

La commission se concentre sur la visibilité, la communication impactante et le recrutement de membres, dans le but de renforcer l’image des Lions et de soutenir la croissance, la diversité et le rajeunissement de l’effectif avec des membres engagés.

Structure de la commission

La commission est composée des quatre responsables MarCom, chacun issu d’un des districts.

Chaque responsable :

• supervise la communication au sein de son district ;
• soutient les clubs locaux en leur fournissant des conseils, des outils et des supports visuels en matière de communication ;
• informe efficacement les clubs et les membres sur les activités, les campagnes et les priorités de l’association.

Une coopération étroite entre les districts garantit la cohérence et l’efficacité tout en préservant les spécificités locales. L’attention portée à la diversité culturelle dans les différents districts ainsi qu’aux priorités reste cruciale.

Si nécessaire, les responsables MarCom sont assistés par des Lions qui sont responsables de la gestion du site web, des médias sociaux, des flashs d’information et d’autres outils de communication.

Composition :

Responsable MD:  PDG Bart DIRCKX – LC Leuven Erasmus

District 112A:    Johan GYSSELS – LC Knokke Zoute
District 112B:     Sabine CORNELIS – LC Leuven Fiere Margriet
District 112C:     PCC Eric BENOIT – LC Bruxelles Val Duchesse
District 112D:    PDG Jean-Pierre DOCLOT – LC Tournai Childric

Tâches principales de la commission

• Promotion des projets de service : mettre en avant les actions sociales réalisées au niveau local et national, par le biais des médias sociaux, de la presse, de bulletins d’information/flashs, de forums et d’événements, en soulignant la valeur ajoutée sociale des initiatives des Lions.
• Renforcement de l’image de marque : positionner les Lions comme une organisation bénévole dynamique, engagée et connectée, dotée d’une forte tradition et qui fait réellement la différence.
• Recrutement des membres : utiliser des campagnes de communication stimulantes pour attirer de nouveaux membres engagés qui souhaitent s’impliquer dans leur communauté.
• Soutien aux clubs locaux : la commission fournit des outils, des lignes directrices et un soutien aux clubs afin de renforcer leur communication et d’atteindre un public plus large.

Image de marque et image positive

L’une des principales missions de la commission est de créer une image de marque Lions forte et reconnaissable.

Pour ce faire, elle s’appuie entre autres sur les éléments suivants :

• Adopter un style visuel unifié, conforme aux lignes directrices internationales et le faire respecter ;
• Diffuser des messages positifs, axés sur les personnes, en mettant l’accent sur le service, la solidarité et l’impact ;
• Promouvoir activement les Lions en tant qu’organisation moderne, chaleureuse et socialement engagée ;
• Veiller à ce que toutes les communications, internes et externes, adoptent un ton cohérent.

Une marque forte améliore non seulement la visibilité et la reconnaissance, mais inspire également confiance et fierté aux membres et aux sympathisants.

Exemple de campagne – Le mois de mars consacré au service – We Serve

En mars, une campagne nationale a été entièrement consacrée aux projets de service. Elle s’est déroulée de la manière suivante:

Un projet différent chaque jour sur les médias sociaux et les sites web

• Une mise en page/un modèle uniforme conforme aux couleurs de l’IP Fabricio Oliviera et aux lignes directrices du Lions Clubs International.
• Une communication concise mais puissante avec des faits, des chiffres et une image (photo).
• Visant à la fois à susciter la fierté en interne et à attirer l’attention en externe.

Les projets nationaux sous les feux de la rampe

La commission veille également à ce que les projets soutenus au niveau national bénéficient d’une bonne visibilité. Quelques exemples :

• SOHAP (Special Olympics Healthy Athletes Program)
• Banques alimentaires – en l’occurence, l’action Delhaize
• Lions European Music Competition
• Youth Camps & Exchange
• LCIF (Fondation du Lions Clubs International)
• Actions d’aide à l’Ukraine (par exemple, action poêle (WICTU3), collecte de jouets,…)

La promotion de ces initiatives par le biais des médias sociaux, des sites web et de la presse leur permet de bénéficier d’un large soutien, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des Lions.

Conclusion

La commission MarCom relie et renforce. Grâce à la narration (storytelling), à l’attention portée à l’image de marque et au renforcement d’une image positive, à la stratégie et à la collaboration, elle réussit à mettre en lumière toutes les richesses du travail des Lions – aux membres, à la communauté au sens large et aux nouveaux bénévoles potentiels.

Une mission. Une force motrice. Une promesse. We Serve